目標管理
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業務介紹：目標管理是項目全過程咨詢以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。為了實現項目的建設目標，在項目實施前，對項目的各個分析策劃，一方面強調完成目標，實現工作成果;另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價，總體為項目全過程的咨詢服務做鋪墊。
一、 泛普工程監理管理系統目標管理的優點
1、 目標管理方式的實施可以切切實實地提高組織管理的效率，組織的每一層次、每個部門及每個成員首先考慮目標的實現，泛普工程監理管理系統目標管理對項目實施前的管理工作進行登記錄入，信息化的管理以保證盡力完成目標。
2、 目標管理方式本身也是一種控制的方式，就是通過目標分解后的實現最終保證組織總目標實現的過程就是一種結果控制的方式，為項目全過程的咨詢服務做鋪墊。
3、 泛普工程監理管理系統目標管理通過項目的決策、需求、總控、接收管理的內容對項目全過程咨詢的前期做目標管理規劃的一系列錄入登記，方便后期需要時能快速查詢。
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