工程管理軟件哪個好

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　　引進國際項目管理標準，滿足國內企業需求，提供科學高效的工程項目管理解決方法，全面實現項目進度-資源-成本的集成控制，是專門為現代工程項目管理設計開發的專業系統。

　　工程管理系統以成本控制為中心，通過將項目的進度、資源、質量、成本等管理要素相結合，實現了項目的綜合動態管理，同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決高層領導最關心的宏觀總體問題。

　　系統支持多工程項目，實現現場項目管理人員、監理、中介機構、工程部、財務部、預算部(計劃部)及領導的網上聯合辦公，通過對項目資料、合同資料、單位資料、付款資料的登記，可以及時了解各工程及合同的執行情況、進度、工程形象進度、付款進度、欠款情況，便于管理人員對工程進度、付款審批進行控制，最終實現實現成本控制和成本核算的目標。

　　一、系統的功能特點：

　?、? 通過系統的內部管理系統，形成一個不受地域、不受時間限制的跨空間工作平臺;由于房地產工程項目在地理位置分布上是分散的，跨地域的，而我們的工作人員也將隨著這些項目而流動，分身無術，無法做到現場管理與辦公室事務同時兼顧。而今，通過使用工程管理系統中的內部管理系統功能，工作人員不管身在何處，只要通過網絡登陸系統，就能處理各自責任范圍內的日常工作，做到現場管理與辦公事務處理兩不誤，真正實現網上辦公。

　?、? 通過系統中的網上進度填報功能，為工程涉及單位(工程的施工、造價審核、進度審核、監理審核等)提供網上填報和審核功能，最大限度的減少工程項目在中間環節的審核時間。無論哪個單位哪個人，做了什么事，做到什么程度，其各自的責任一目了然，非常清晰，避免了出現問題互相推諉的情況發生，提高了工程工作的透明度。

　?、?通過應用網欣工程管理系統，能對工程、合同、資金、文檔、進度等進行有效的管理，使得工程管理變得更加簡單、方便，進度及付款的控制非常準確， 杜絕了人工造成的差錯， 大大提高了工程管理的效率。

　?、? 整個系統融合了當今建設管理和計算機技術的最新思想，將計算機的流程控制特點及方便高效等性能融入了工程項目管理控制過程中，針對性的實現了信息、文檔的電子化管理、信息共享的網絡化管理和業務的規范化管理，從而徹底改善工程管理水平量和提高工程質量，樹立了工程管理部門嚴格高效的良好形象。

　?、? 工程管理系統以成本控制為中心，通過將項目的進度、資源、質量、成本等管理要素相結合，實現了項目的綜合動態管理，同時通過項目的綜合檢測與分析，為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析，解決了高層領導最關心的宏觀總體問題。

　　二、泛普工程項目管理軟件的系統優勢

　　♦先進的管理思想

　　(1)管理思想上與國際接軌充分參考了PMBOK、FIDIC條款等管理思想來設計合同管理、進度管理、采購管理、溝通管理等系統模塊。

　　(2)進度多級協同管理通過使用WEB界面在項目組織中按崗位、職責有條件地管理、分配、共享項目信息，包括工序、問題的跟蹤以及狀態報告等，從而實現多組織、多項目、多級進度的協同管理與在線溝通。

　　(3)企業級資源管理本系統提供企業級的資源管理功能，可以將項目管理中的計劃資源與企業采購管理進行信息共享，進入企業資源的采購流程，從而實現最優調配整個企業級別的資源。

　　(4)以EVMS(贏得值)技術為基礎的成本預測和評價體系以貨幣量來測量工程的實施狀態，包括項目的進度執行情況及其可能的完工時間、項目的成本支出分析及其成本預測。

　　♦先進的體系架構及軟件技術

　　(1) 全方位一體化設計，避免信息孤島;其中包括財務業務一體化，辦公業務一體化，企業管理 項目管理一體化。通過這種設計不僅可避信息孤島現象的產生，更重要的是可使企業與項目層之間、各部門之間、與外部協作之間建立起有序的高效的信息流通機制(信息交互)。

　　(2)、采用工作流技術作為知識管理的底層支持,自定義企業管理模式本系統通過編輯制訂健全的工作規范與工作流程，建立項目建設各方及企業內部暢通的運作軌道和約束機制。繼而對工作進度、工作質量以及工作目標進行各種評測與監控。將企業管理與項目業務管理完全一體化，支持企業包括機構職能、體系規范、工作流、工作目標與績效考核等管理。

　　(3)、強大的在線知識管理系統中可以維護、積累企業內部的各種信息，及時為相關人員提供知識積累。

　　(4)、基于組件化設計思想，通過模塊的組合使系統適用于業主、監理、總包、承包商等不同的單位，同時支持這些單位間的協同管理。

　　(5)、獨立設計的工作平臺，使系統更加人性化， 工作平臺審批流、預警信息、郵件信息、日常辦公等集成在一起，使您隨時掌握個人信息和工程信息。

　　(6)、采用B/S架構和C/S架構相結合，同時可通過Windows2003終端方式支持遠程項目管理。