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工廠erp系統哪種最好用
正所謂“無規矩不成方圓方圓”,每個工廠都要有自己一套完整的生產管理流程來保證企業的正常運轉,通過生產管理系統的幫助,工廠生產就能事半功倍。由于很多傳統工廠大多依靠個人的工作習慣或者工廠長期積累的習慣來運作,企業很難用繁瑣的細節來確定自己的工廠流程。
一、傳統生產管理的弊端
很多傳統行業的廠商和企業普遍存在“管理落后”、“管理滯后”相關的問題。制造業一直以來都是以精細化和強調細節的理念來運營和管理的。在行業中,不斷提高自己的產量,降低成本,或促進產品升級和產品質量,以獲得行業優勢。
1、訂單不穩定
工廠整個訂單基本處于被動狀態,一些工廠廠家為了滿足客戶的需求,為了能夠快速發貨,提前做了大量的庫存,以保證正常發貨。而實際情況發生在客戶產品修改或升級時,造成大量損失,這對于工廠廠家來說無疑是致命的管理失誤。
2、供應鏈不穩定
供應鏈的穩定性決定了一個企業工廠的存活,很多中小企業工廠的供應鏈是不穩定的,部分小企業的工廠供應更是不堪打壓,有些供應鏈的模式更是加工而已。
3、生產過程不穩定
流程長,產品配件多,很多傳統工廠,因為自動化程度低,工藝路線長,每個生產過程都可能出現生產設備、產品質量、原材料、生產人員等等的異常。
二、工廠erp系統的作用
一個企業如果生產管理方面出了問題,那么后續的所產生的經濟效益基本就沒有了,甚至會因為違約造成更嚴重的經濟后果,工廠erp系統能夠對生產過程進行有效的管理。
1、流程統一管理
實現資金流、物流、信息流的統一管理,解決箱包企業內部信息不暢通、管理困難等弊端。
2、實時處理
實時處理業務數據,準確下達決策命令,降低運營成本和風險,快速響應市場變化。
3、及時準確的生產計劃信息
有了及時準確的生產計劃信息,采購人員可以集中精力進行價值分析、貨源選擇、研究談判策略、了解生產問題、縮短采購時間、節約采購成本。
4、原材料需求的透明度提高
由于原材料需求的透明化,計劃也得到了改進,可以做到及時準確,原材料可以以更合理的速度準時到達,大大減少了生產線上停工待料的現象。
三、泛普軟件工廠erp系統能為企業帶來什么
專業的工廠erp生產管理系統可以提供更加高效、透明的生產管理流程服務,可以整合管理分散的業務、部門、車間、設備、人員等。,從而實現互聯互通,進行數字化實時自動呈現,不僅可以實現資源的高效配置和無縫溝通協作,還可以得到更好的推廣。
1、流程專業高效化
泛普軟件工廠erp系統能夠加強正確的流程,修正錯誤的流程,去掉沒用的流程。
2、實時掌握信息
負責人可以隨時從系統中的信息掌握公司的運營狀況,建立公司的管理制度和運營規范,通過系統管理公司的運營,建立公司運營的數據庫,積累公司的管理經驗和知識。
3、生產過程更科學
了解加工中心的實際工時,生產效率,良品率,不良率。根據銷售訂單,可以在產品主計劃進度跟蹤表中找到生產計劃、已收器械包數量、未收器械包數量和入庫數量,運用質量控制可以使整個操作過程更加合理和完整。
在這個萬物互聯的時代,越來越多的企業開始接觸智能軟件,基于工業4.0智能制造的ERP軟件系統備受關注。工廠的erp生產管理系統可以提供完整的解決方案,幫助企業帶來更全面的服務。
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